Si vous souhaitez préparer l’entrée au sein des instances dirigeantes de votre entreprise de futur·es collaborateur·rices, femme ou homme à fort potentiel, à travers une démarche d’accompagnement personnalisé à leur prise de fonction.
Misez sur le coaching individuel des hauts potentiels de votre entreprise !
Si vous souhaitez dépasser la gestion des égos et les conflits au sein de vos équipes ; si vous souhaitez développer la collaboration pour que vos salarié·es conjuguent leurs talents au service d’un projet partagé et d’une meilleure performance sur le plan opérationnel.
Renforcez la performance collective avec le coaching d’équipe !
Si vous souhaitez développer l’adaptation et la participation de votre entreprise au nouveau monde complexe et incertain dans lequel elle évolue ; redonner un nouveau souffle à votre organisation = vivre ce monde de changement et y participer ; si vous souhaitez permettre à votre équipe de direction de se transformer en ressource pour l’ensemble de votre organisation en travaillant sur l’émergence d’une vision commune.
Déployer une démarche de coaching d’organisation en investissant sur l’intelligence collective de vos cadres dirigeants !
Dirigeant·e, Répondre aux enjeux stratégiques de votre organisation
Coaching de carrière
« Tout le monde a besoin d’un coach !» Bill Gates TED avril 2013
Si vous constatez dans votre entreprise une crise de vocation pour la fonction managériale ; que vous êtes confronté au besoin de fidéliser vos salariés à fort potentiel dans un écosystème ouvert ; que vous devez faire face au désinvestissement de vos cadres en perte de motivation dans leur 2nde période de vie professionnelle ; que vous êtes convaincu que les managers sont les piliers de la transformation et au cœur de la performance de l’entreprise ; je vous propose d’accompagner vos managers lors des moments majeurs de leur vie professionnelle : lors d’une évolution professionnelle (prise de poste, changement de poste…) ; lors d’une crise (posture managériale inadaptée, développement du leadership, enjeu de remobilisation de 2nde partie de vie professionnelle…)
Faites de l’accompagnement individualisé des carrières de vos managers un élément clé de la performance de votre entreprise !
Si vous êtes convaincu·e que la mixité est une richesse pour votre entreprise ; qu’au-delà des contraintes légales la mixité constitue une véritable opportunité de transformation et d’alignement de votre organisation avec l’évolution du monde actuel ; que la mixité des instances de direction est un enjeu majeur de gouvernance mais qu’elle ne peut se construire sans le déploiement d’une démarche individualisée de soutien des femmes à accéder à des postes de direction et à y réussir ; je vous propose d’accompagner les femmes de votre organisation à des étapes clés de leur vie professionnelle : détection de talents et accompagnement à la prise de poste à responsabilité pour permettre aux femmes d’oser, développement de la confiance en soi et du leadership, gestion du temps et équilibre de vie…